Gente
El talento es el único activo que se aprende, se queda y se multiplica. Cada apertura incluye formación y un plan de carrera por puesto.
Guadalajara · Food service
Rediseñamos la operación de marcas gastronómicas en México: flujo de caja, margen y gente. Entregamos la estructura funcionando y nos quedamos a participar del resultado.
El punto de partida
Un buen platillo llena la mesa una vez. Una estructura mal dimensionada vacía la caja todos los días. Trabajamos en los tres puntos donde se pierde el dinero.
Ver cómo lo resolvemosRecetas que nunca se convirtieron en costeo estándar. El margen se descubre al cierre del mes, cuando ya no hay nada que corregir.
Compras sin comparativo, merma sin registro y un almacén que nadie firma. El dinero se va en diferencias que no aparecen en ningún estado de resultados.
Turnos que dependen de quién está de buenas, no de un estándar. Sin manual, cada sucursal nueva reintroduce los mismos errores.
01 · ADN
No vendemos diagnósticos de archivo ni cursos. Entramos a la operación, la reconstruimos con tu equipo y firmamos cuando el número está probado.
El talento es el único activo que se aprende, se queda y se multiplica. Cada apertura incluye formación y un plan de carrera por puesto.
Negocios diseñados para durar: rentables hoy, respetuosos del entorno y de la comunidad mañana. Sin atajos que se cobren en el año tres.
El bienestar del empresario y la salud financiera de su empresa son el mismo problema visto desde dos lados. Los revisamos juntos.
02 · Modelo de negocio
El método se vende una vez y se cobra dos veces: al entregar la estructura y en la participación de las sucursales que esa estructura permite abrir.
Reingeniería completa de la operación, hecha a la medida de la marca. De la carta al estado de resultados.
El mismo método, más capital y acompañamiento para abrir sucursales. Entramos como socio operativo, no como proveedor.
03 · Cómo trabajamos
Un proyecto dura lo que dura la evidencia. No hay entrega sin número probado.
Dos semanas dentro de la operación: recetas, compras, merma, turnos y caja. Números reales, no declaraciones.
Estructura de costos, carta rentable, procesos y manual. Cada decisión se modela antes de aplicarse.
Implementación en piso con tu equipo. Formación, tablero de control y acompañamiento en servicio.
Si el modelo cierra, abrimos sucursales juntos y participamos del margen. Si no cierra, lo decimos.
04 · Entregables
Documentos que tu equipo puede operar sin nosotros. Ese es el criterio de una entrega terminada.
Indicadores semanales de caja, food cost y margen por sucursal, en una sola hoja.
Cada platillo con su receta, su costo y su margen objetivo documentado.
Procesos de cocina, almacén, compras y servicio, con responsables y frecuencias.
Ruta crítica, inversión por metro cuadrado y calendarización hasta la primera venta.
Capacitación por puesto y evaluación de desempeño con estándares escritos.
Identidad, carta y experiencia alineadas al posicionamiento que el negocio puede sostener.
«No se salva un restaurante en la cocina. Se salva en el flujo de caja, en el margen y en la gente que lo opera.»
05 · Contacto
Cuéntanos en qué punto está tu marca. Respondemos con una primera lectura, sin costo y sin compromiso.